Consulting: Referenzen

Wir beraten derzeit die AXA Assistance Deutschland GmbH bei der Umsetzung neuer IT-Sicherheitsrichtlinien.

Wir haben über Vor- und Nachteile und über Stolpersteine bei Framework-Entwicklungen beraten.

Wir haben unter Berücksichtigung der vorliegenden Systemlandschaft und der neu geplanten Funktionen eine Evaluierung aller gängigen Portalprodukte durchgeführt.

Wir haben das Start-Up-Unternehmen be4B für eine große Business To Business Portalplattform hinsichtlich modernen, Framework- und komponentenbasierten Architekturen beraten.

Wir haben für be4B für die geplante Business To Business Portalplattform ein komponentenbasiertes Warenwirtschaftssystem aufgebaut.

Wir übernahmen die Technische Projektleitung, konzipierten eine Framework-basierte Komponentenarchitektur, und stellten einen Teil der Entwicklungsmannschaft.

Wir haben für die Abteilung VP-6 beim Aufbau des weltweiten Händlerportals der BMG AG - von der Idee bis zur Live-Schaltung des Portals in 40 Ländern - durch Unterstützung in den Bereichen IT-Architektur und Qualitätssicherung mitgearbeitet.

Wir haben für die Abteilung TG-40 eine Analyse der Applikation GriTVN durchgeführt, mehrere Umsetzungsoptionen erarbeitet und einen Implementierungsvorschlag ausspezifiziert. Anschließend haben wir ein Feinkonzept erarbeitet.

Wir haben die Abteilung ES-71 mehrfach bei der Inbetriebnahme unterstützt; u.a. in den Projekten:

• Physisches Bordnetz TP3 (Migration der Kabelbaumapplikationen)
• Anforderungsmanagement (Implementierung auf Basis von DOORS)
• Programmiersystem der Zukunft
• Testmanagement E/E
• Anbindung von Autorentools
• Funktionsbibliothek

Zu unseren Aufgaben gehörten neben Projektleitungsaufgaben u.a. die Unterstützung bei ITPM Reviews und beim Design der ITIL Prozesse für den E/E-Betrieb.

Wir haben für die Abteilung VP-631 im Projekt Exportzulassung Selbstabholer die Steuerung und Begleitung der Konzeption und Realisierung sowie der Inbetriebnahme inkl. Nachbereitung übernommen.

Wir haben bisher in sechs verschiedenen Projekten Codereviews durchgeführt. Zu diesen Codereviews gehörten eine

• statische Codeanalyse (u.a. Programmierrichtlinien / -konventionen, Automatisierte Quellcode Audits und Metriken, Frameworks / Produkte, Testkonzept, Konfigurationsmanagement, Buildmanagement, Security, ...),
• eine auf die Architektur bezogene Codeanalyse (u.a. Separation of Concerns, Redundanz und Wiederverwendung, Design Patterns, J2EE Patterns, Persistenzschicht) sowie
• eine dynamische Codeanalyse (z.B. Codeabdeckung der Testfälle).

Einige Projekte waren:

• Diagnose-DB (für ES-73)
• ODX-Konverter
• LMapo
• ESys
• PsdZ (für ES-710)
• Hil-Modelldatenbank (für ES 731)

Wir haben ein Sachverständigengutachten erstellt im Projekt Labeldatenbank. Neben der Untersuchung des Source Codes wurden die vorhandenen Dokumentationen bewertet sowie sie lieferanteneigene Qualitätssicherung und deren Release Management, Change Management und Support Management bewertet.

Wir haben für unseren Auftraggeber die fachliche und technische Systemarchitektur Ihres Internetportals (Start-Up-Unternehmen) erarbeitet die Umsetzung geplant und die Anschaffungs-, Lizenz-, Entwicklungs- und Maintenance-Kosten abgeschätzt.

Wir haben für die Cynobia AG Performance-Analysen und -optimierungen des für das Partnerportal Neu.de eingesetzten SQL-Servers durchgeführt.

Wir haben für das Partnerportal Neu.de die technische Projektleitung übernommen und die Cynobia AG in ihrer .Net-Entwicklung beraten.

Bei der Deutschen Telekom AG haben wir im Bereich der System- und Datenbankadministration ein zentrales Projekt der Rechnungsabteilung unterstützt.

Für die Exteriority haben wir die Bewertung einer eigenentwickelten Portal- und Framework-Software vorgenommen.

Wir haben für die HypoVereinsbank AG den Aufbau eines Entwicklungs- und Testzentrums im Client-Server-Umfeld konzipiert.

Wir haben im Auftrag der Kabel Deutschland GmbH die Abnahme der zentralen Netzplanungssoftware (Ebenen NE3 und NE4) geleitet. Wir unterstützten dabei die Rechtsabteilung des Unternehmens durch die Erstellung entsprechender Projektverträge und die Durchführung des Vertragscontrollings.

Wir haben für die Lufthansa AG ein Dokumenten-Management-System (DMS) mit spezieller OCR-Komponente entwickelt.

Wir haben für die Metzgereigroßhandlung Magnus Bauch eine Teilberatung für den Bereich IT-Netzwerksicherheit und Zugangsüberwachung mittels digitaler Videoüberwachungstechnik durchgeführt.

Für die Unternehmensberatung McKinsey & Company, Inc. haben wir die Softwareentwicklung beim Projekt „Portierung der zentralen Warenwirtschaft“ geleitet.

Wir haben für Neu.de GmbH eine Toolbar für deren Partnerportal konzipiert und entwickelt.

Wir haben für die o2 Deutschland GmbH & Co.OHG das zentrale Testmanagement im Projekt o2 DSL Surf and Phone (Data Access and VoIP telephony via DSL) geleitet.

Wir haben zudem die Rechtsabteilungen in den Bereichen Vertragsgestaltung und Vertragscontrolling unterstützt.

Wir haben für die Razorfish AG die Projektleitung und das technische Chefdesign für die Internetauftritte www.audi.com und www.audi.de übernommen.

Wir haben Teambildungsmaßnahmen durchgeführt.

Wir haben für die Siemens AG Algorithmen entwickelt, die in Data-Warehouse-Produkten zum Einsatz kommen.

Wir haben die Qualität der Strukturen, Mitarbeiter, Verfahren und Produkte der Tochter Media Print & Online Systeme GmbH bewertet.

Wir haben im Auftrag der Unicredit Markets & Investment Banking den Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems betrieben. Dabei wurden u.a. ein geeigneter Softwareentwicklungsprozess definiert, relevante Qualitätsmetriken definiert bzw. überwacht und die vorhandenen Lieferantenmanagementprozesse optimiert.

Wir halten für die United Internet AG diverse Workshops zum Thema "Security bei Internetanwendungen" ab.

Wir haben die Softwareentwicklungsabteilung der UniOpt AG begutachtet und bzgl. des Softwareentwicklungsprozesses beraten.

Wir haben die funktionale Spezifikation "Data Exchange Standards for Registry Systems under the Kyoto Protocol" entwicklet.